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Revue de l'OCDE sur le développement
Ed. de l’OCDE

I.S.B.N.sans
312 pages

p. 149 à 158
doi: en cours

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Tanzanie

n^o 4 2003/4

Discipline > Revue > Sommaire > Résumé

• Comparaison 1 : Les stratégies-pays

— La façon de présenter les stratégies-pays est différente selon les donneurs.

— Toutes les stratégies-pays sont dans l'ensemble conformes au CSLP et à la SAT.

— Deux donneurs opèrent dans l'ensemble du pays tandis que les deux autres centrent leur action sur des zones précises.

— Les donneurs s’accordent sur la nécessité de lutter contre la pauvreté mais leurs approches diffèrent.

• Comparaison 2 : Organisation et gestion

— Il y a d’importantes différences dans la composition des missions.

— La capacité d'analyse diffère également.

— L’approche choisie n’est pas la même, ce qui influe sur les autres instruments, la passation des marchés et l'assistance technique…

— mais pas sur la décentralisation…

— ni sur les effectifs.

• Comparaison 3 : Partenariats mis en place par les donneurs et appropriation des activités par la Tanzanie

— Le principe du partenariat recueille un soutien évident mais les modalités d'application diffèrent.

— L'appropriation est à la base de la stratégie-pays.

— La programmation est effectuée en partenariat.

— Les mécanismes de coordination et les efforts entrepris pour harmoniser les pratiques des donneurs sont déterminants.

— La promotion de l’appropriation ne passe pas systématiquement par les financements communs et le soutien budgétaire pour tous les donneurs.

— On observe aussi des différences dans la place plus ou moins privilégiée accordée aux autorités ou au pays en tant que partenaire principal…

— ainsi que dans l'engagement aux côtés de la société civile pour le renforcement des capacités.

• Comparaison 4 :

— Les observations relatives aux activités opérationnelles confirment bon nombre des points présentés dans les tableaux 1 à 3.

• Principales observations relatives aux activités opérationnelles

— Il existe des systèmes d'examen spécialisés …

— mais les donneurs n’accordent pas tous la même importance à l'obtention de résultats.

— Les programmes visent à réduire la pauvreté et à s'articuler avec les systèmes locaux …

— mais les donneurs ont besoin d’une analyse plus poussée du CSLP pour démontrer clairement l'efficacité de l'aide.

— Il est difficile de dire si les différences d'efficacité sont liées à l'accent mis sur les programmes ou sur les projets.