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Revue de l'OCDE sur le développement
Ed. de l’OCDE

I.S.B.N.sans
312 pages

p. 169 à 182
doi: en cours

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Tanzanie

no 4 2003/4


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
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Chapitre 8 : Conclusions et enseignements tirés à l'intention des donneurs du CAD

Plan de l'article
• Situation au regard du développement en Tanzanie
— Le gouvernement et les donneurs ont déployé des efforts considérables en matière d'harmonisation et de renforcement de l'appropriation au cours de la dernière décennie
• Stratégies-pays
— Le gouvernement a défini son orientation stratégique, à laquelle souscrivent les donneurs.
— Les donneurs suivent différentes approches pour concrétiser cette vision.
• Appropriation à l'échelon local
— Pour promouvoir l'appropriation à l'échelon local, les approches du partenariat suivies par les donneurs doivent aller au-delà du dialogue sur les mesures à prendre mené avec le gouvernement et encourager la participation de la société civile au processus de développement.
• Partenariats
— Des partenariats complémentaires permettent d'éviter certains risques découlant d'approches uniques.
— L'intérêt porté par le gouvernement à une "mise en œuvre efficace" devrait inciter les donneurs à se pencher sur la mise en œuvre de l'approche fondée sur le partenariat.
• Organisation et gestion
— Les donneurs doivent adapter leurs systèmes à de solides dispositifs de coordination reposant sur l'idée que la Tanzanie se fait de l'appropriation du processus de développement.
— L'efficience et l'efficacité d'une mission locale dépendent de plusieurs facteurs.
• Opérations
— L’appropriation locale se heurte à des problèmes spécifiques en cas d'insuffisance de la capacité de gestion de l'aide et de faiblesse de la gouvernance.
— Aussi bien les donneurs que le gouvernement doivent réduire les coûts…
— Les donneurs devraient soutenir l’utilisation du système de résultats de la Tanzanie.


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