Nous remercions également tout particulièrement le Bureau du Bangladesh de la JICA qui a coordonné notre visite au Bangladesh et nous a fournis des informations complémentaires, ainsi que le Gouvernement japonais, qui a financé ce projet.

Le projet était piloté par M. Benoît d’Ansembourg, consultant indépendant dans le domaine des TIC et M. Ichiro Tambo, conseiller pour la science et la technologie à la Direction de la coopération pour le développement de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), avec l’aide de Mmes Amanda Gautherin, Susana Garcia-Lorenzo et Karine Perset.

Du fait de l'évolution rapide du secteur de la téléphonie mobile, le lecteur est vivement encouragé à consulter les données les plus récentes auprès des sources d'information indiquées dans ce rapport.

AMDC Accès multiple par différence de code

APD Aide publique au développement

ASEAN Association des Nations de l'Asie du Sud-Est

BAD Banque asiatique de développement

BDT Taka du Bangladesh (Code de monnaie ISO)

BTRC Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission

BTTB Bangladesh Telegraph and Telephone Board

CAD Comité d'aide au développement

CDC Organisation de développement du Commonwealth

CRDI Centre de recherches pour le développement international

CTO Commonwealth Telecommunication Organisation

DOI Digital Opportunity Initiative

GSM Global System for Mobile Communications

IDE Investissement direct étranger

IMF Institution de micro-financement

Info Dev Programme Information for Development de la Banque mondiale

JBIC Japan Bank for International Cooperation

JETRO Japan External Trade Organization

JICA Japan International Cooperation Agency

NORAD Agence norvégienne de coopération pour le développement

NORFUND Fonds d'investissement norvégien pour les pays en développement

OCDE Organisation de coopération et de développement économiques

ODM Objectifs de développement pour le Millénaire

ONG Organisation non gouvernementale

PIB Produit intérieur brut

PME Petites et moyennes entreprises

PNB Produit national brut

POVNET Réseau du CAD de l'OCDE sur la réduction de la pauvreté

SFI Société financière internationale

SMSI Sommet mondial sur la société de l'information

TI Technologies de l'information

TIC Technologies de l'information et des communications

TMC Telenor Mobile Communications AS

UIT Union internationale des télécommunications

USD Dollar des Etats-Unis

VoIP Protocole Voice over the Internet

La formule est simple : un abonné – généralement une femme, d’où l’expression « la dame du téléphone de village » - emprunte environ 350 USD à la Banque Grameen et rembourse son emprunt en vendant des services téléphoniques aux autres villageois qui, le plus souvent pour la première fois, peuvent ainsi bénéficier des avantages économiques et sociales d'un contact téléphonique avec le monde extérieur.

Le Programme de téléphones de village procure à GrameenPhone un retour satisfaisant sur investissement : bien que les opérateurs de téléphones de village ne représentent que 3 % de la base totale d’abonnés de la société (plus de 1.3 million), ils procurent 15 % de ses recettes brutes totales. Avec 700 stations de base, GrameenPhone couvre déjà 49 des 64 districts que compte le Bangladesh. La société se propose de porter le nombre de stations de base à 800 afin de couvrir l’ensemble du pays.

En 2002, GrameenPhone a été la première source d’IDE au Bangladesh, et au mois de mai 2003 la société avait investi plus de 230 millions d'USD dans l’économie bangladeshi. GrameenPhone est la deuxième entreprise du Bangladesh en termes de recettes fiscales sur les sociétés, avec 284 millions d'USD de taxes versées entre la date de sa création en 1997 et mai 2003.

La formule du téléphone de village a été reprise en Ouganda, avec un succès équivalent (les appels sont supérieurs de 25 % aux prévisions initiales, soit nettement plus que le niveau minimum requis pour assurer la pérennité ou l’équilibre du projet). Des études sont maintenant en cours pour voir dans quel autre pays un projet similaire de téléphone de village pourrait contribuer aux objectifs de développement.

Le mariage de l’IDE et de l’APD dans des initiatives comme le Programme de téléphone de village répond à l’objectif de partenariat global tel qu’exprimé dans la cible 18 de l’objectif 8 de développement pour le Millénaire (ODM) : « En coopération avec le secteur privé, faire en sorte que les avantages des nouvelles technologies, en particulier des technologies de l’information et de la communication, soient accordés à tous ». C’est également une illustration quasi parfaite du mandat du réseau sur la réduction de la pauvreté (POVNET) du CAD consistant à apporter la croissance économique aux pays en développement, notamment en faisant appel à des partenariats public-privé pour le déploiement de technologies de l’information et de la communication qui contribuent à stimuler l’évolution vers une économie fondée sur le savoir.