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Sommaire

Page 1 à 2

Quand le Journal Officiel montre le chemin...

Stratégie

Page 13 à 26

Histoire et mémoire de la pensée stratégique

Le cas francophone
Page 27 à 42

Changement stratégique et gouvernance

Page 43 à 60

Le modèle de création de valeur « EVA-MVA »

Présentation, ajustements et reformulations

Organisation

Page 61 à 72

Faut-il limiter le cumul des fonctions dans les conseils d'administration ?

Le cas français
Page 73 à 80

Génération et transfert de connaissance par la structure organisationnelle 

Une approche contingente
Page 81 à 91

Approche culturelle des rapports entre Tunisiens et Occidentaux dans le cadre des activités d'une entreprise en Joint Venture

Page 93 à 103

Vers une méthode pour la mesure de la performance d'une alliance

Info

Page 105 à 110

INFO... INFO... INFO... INFO

L'actualité de la gestion

Marketing

Page 111 à 125

Classification des rôles dans la prise de décision d'achat au sein du couple

Page 127 à 139

L'impact du concept de téléprésence sur la composante cognitive de l'attitude à l'égard d'Internet

Application au marché des sites marchands de disques musicaux

Chronique bibliographique

Page 141 à 143

Chronique bibliographique

Fiche technique

La Revue des Sciences de Gestion 2005/3 (n°213). 144 pages.
ISSN : 1160-7742
ISSN en ligne : 1760-6136
Lien : <http://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2005-3.htm>

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