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Sommaire

Page 1 à 2

« Allo New-York, je voudrais le 22 à Asnières... »

Page 15 à 24

Tourisme culturel, nouvel enjeu du tourisme : la Sicile

Comprendre les comportements

Page 25 à 33

Management interculturel en Europe

Page 35 à 44

Modèle de structure du marché non symétrique fondé sur le concept « d'hésitation » 

Analyse conceptuelle
Page 45 à 53

Les effets de l'introduction de l'euro sur la fixation spatiale des prix 

Une analyse du marché automobile
Page 55 à 61

Prix à terminaison « 9 » et influence du comportement d'achat

Une évaluation lors d'une vente en porte-à-porte
Page 63 à 73

La détermination du prix de vente grâce à l'analyse de la décision multicritères

Page 75 à 88

Le comportement écologique du consommateur

Modélisation des relations et déterminants
Page 89 à 110

Communication familiale et contribution de l'adolescent

Analyse de la fiabilité et des degrés d'accord et de désaccord dans les perceptions des adolescents et de leurs mères
Page 111 à 126

Apprendre d'un échec commercial ?

Analyser et interpréter cet échec : une condition nécessaire pas toujours satisfaite

-

Page 127 à 130

INFO... INFO... INFO... INFO

L'actualité de la gestion

Commerce électronique

Page 131 à 141

L'Internet et les liens relationnels entre entreprises

Perspective dérivée du secteur du service australien
Page 143 à 154

L'épicerie en ligne

Les atouts des petits commerces indépendants
Page 155 à 164

Spécificités de l'internaute des pays en développement

Réalités et recommandations pour les entreprises
Page 165 à 176

Les sites Web bancaires

Un outil de communication et de distribution au service du client

Page 177 à 188

Initier une coopération logistique et mercatique

Entre industriels et distributeurs, ou la nécessaire politique des « petits pas »

Chronique bibliographique

Page 189 à 191

Chronique bibliographique

Fiche technique

La Revue des Sciences de Gestion 2005/4-5 (n°214-215). 192 pages.
ISSN : 1160-7742
ISSN en ligne : 1760-6136
Lien : <http://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2005-4.htm>

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