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Sommaire

Page 5 à 6

« Direction et gestion des entreprises »

Page 15 à 23

Réflexion sur la stratégie

Gouvernance et management stratégiques

Page 25 à 34

Chartes et codes de conduite : le paradoxe éthique

Page 35 à 43

Le management stratégique des réseaux inter-organisationnels à l'épreuve des comportements opportunistes : élaboration d'un cadre d'analyse

Page 45 à 52

Subventions à la production et comportements stratégiques dans une situation de concurrence duopolisitique

Page 53 à 60

Le Contrat à Durée Indéterminée (CDI) dans la tourmente de l'entreprise flexible

Page 61 à 67

Le rôle des stéréotypes dans le management de la diversité culturelle : le cas de l'Afrique

Page 69 à 78

La gestion dans les secteurs public et privé : une analyse critique des similarités et des différences au Cameroun

Page 79 à 86

La performance des entreprises est-elle liée au style de pouvoir du dirigeant ? Une étude à partir des PME camerounaises

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Page 87 à 92

L'actualité de la gestion

Universités – Grandes Écoles – Entreprises – Institutions...

Entreprises familiales  : le management différencié

Page 93 à 98

Diversité des entreprises familiales

Page 99 à 104

L'intérêt de la personnalité morale

Entreprises familiales : le management différencié

Page 105 à 113

L'impact de la relation prédécesseur/successeur sur le déroulement du processus de succession dans les entreprises familiales

Page 115 à 128

Les difficultés managériales liées à la proximité intergénérationnelle

Page 129 à 140

Rapidité et performance dans les entreprises industrielles familiales en Tunisie

Page 141 à 143

Chronique bibliographique

Fiche technique

La Revue des Sciences de Gestion 2008/2 (n° 230). 144 pages.
ISSN : 1160-7742
ISSN en ligne : 1760-6136
Lien : <http://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2008-2.htm>

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