La Revue des Sciences de Gestion 2011/5
La Revue des Sciences de Gestion
n° 251, 2011/5
224 pages
Editeur
I.S.B.N. 9782916490304
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Vous consultezPouvoir et organisation

 
 

SOMMAIRE

Page 1 à 3
Philippe Naszályi   « Une des erreurs que peut commettre un chef d'entreprise, c'est de se croire le seigneur de l'affaire qu'il dirige. »

I – Réflexions sur le « Pouvoir »

Page 15 à 20
Frédéric Lassalle   Le pouvoir présent sur un événementiel sportif La coupe du monde de rugby 2007
Page 21 à 29
Denis Cristol   Qui nous dirige ? Pourquoi le font-ils ?
Page 31 à 36
Michèle St-Pierre et Jacques-Bernard Gauthier   Les conditions de passage de l'action en réseau à un réseau en action dans le secteur de la santé
Page 37 à 49
Benoît Pigé   Ontologie, théorie et gouvernance des organisations ou la question de l'Être aux fondements des enjeux de l'Organisation
Page 51 à 62
Jean Michel SAHUT et Hidaya OTHMANI GHARBI   Influence des actionnaires institutionnels français et étrangers sur la performance financière des firmes
Page 63 à 70
Serge Alain Godong   Les « valeurs » américaines dans une entreprise africaine. Analyse de la tentative de remodelage d'une gouvernance par le haut
Page 71 à 79
Dominique Steiler et Elisabeth Rosnet   La mesure du stress professionnel. Différentes méthodologies de recueil

-

Page 81 à 82
  Nouvelles de la communauté des amis de La RSG

II – Formation et culture de « Responsabilités »

Page 83 à 90
Thierry Levy-Tadjine   Peut-on modéliser la relation d'accompagnement entrepreneurial ?
Page 91 à 100
Amina Omrane et al.   Les compétences entrepreneuriales et le processus entrepreneurial : une approche dynamique
Page 101 à 106
Denis Monneuse et Patrick Gilbert   Les figures de la professionnalisation en GRH
Page 107 à 114
Sami Boudabbous et Ali Mâalej   Suréducation et dévalorisation des diplômés de l'enseignement supérieur
Page 115 à 124
Samir Mellouli   La relève et le renouvellement des générations dans l'artisanat en Tunisie

-

Page 125 à 127
Philippe Naszályi   L'actualité de la gestion Universités – Grandes Écoles – Entreprises – Institutions...
Page 129 à 130
  La recherche est débat !

III – Organisation et « Pouvoirs »

Page 131 à 144
Céline Chatelin-Ertur et Eline Nicolas   Gouvernance et décision Proposition d'une typologie des styles de gouvernance des organisations
Page 145 à 156
Laurent Spang   La modélisation de l'évolution du contrôle de gestion dans une population d'organisations : le cas des Caisses Primaires d'Assurance Maladie (CPAM)
Page 157 à 164
Abdelkader Aoufi   Organisation des bureaux de poste et gestion de la file d'attente : analyse des interactions guichetier-client
Page 165 à 176
Jean-marc Lehu   Ceci n'est pas une marque Placements de marques dans une œuvre picturale et récupération des arts picturaux par les marques
Page 177 à 188
Christiane Bughin et al.   L'influence des investisseurs institutionnels sur les orientations stratégiques des entreprises Le cas de Blue Capital au sein du groupe Carrefour
Page 189 à 200
Hajer Kefi   Processus organisationnels et systèmes d'information et de communication : alignement et performance
Page 201 à 213
Sébastien Bekono Ohana   Les comportements relationnels des entreprises : éléments d'une typologie
Page 215 à 223
Jean-Louis Chambon   Chronique bibliographique

FICHE TECHNIQUE

La Revue des Sciences de Gestion 2011/5 (n° 251). 224 pages.
ISSN : 1160-7742
ISSN en ligne : 1760-6136. ISBN : 9782916490304.
Lien : <http://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2011-5.htm>.