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Lavoisier

I.S.B.N.sans
160 pages

p. 23 à 36
doi: en cours

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Volume 8 2004/1

Discipline > Revue > Sommaire > Résumé

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Une aide à la coopération interentreprises pour la production à la commande

Emmanuelle Monsarrat Cyril Briand Patrick Esquirol

Résumé de l'article

Cet article propose une méthode d’aide à la coopération interentreprises dans le cadre d’une production à la commande. L’approche retenue assimile le problème d’organisation globale à un processus de décision distribuée dans lequel l’organisation est progressivement construite par un ensemble de coopérations entre des couples d’acteurs du réseau d’entreprises. Nous étudions en particulier les couples d’entreprises donneur d’ordre-fournisseur pour lesquels la coopération concerne les attributs des commandes passées entre eux. Nos objectifs sont de fournir aux décideurs un cadre plus formel qui contractualise la coopération et des outils d’aide à la coopération permettant de les assister dans les diverses phases du processus.Mots-clés : coopération, réseau d’entreprises, aide à la décision, ordonnancement. This paper proposes a method which assists the firms for cooperating in make-to-order production. In the selected approach, the global organization is achieved progressively by a set of cooperations between pairs of actor of the companies network. We study in particular the process of cooperation which concerns the attributes oforders transmitted by the customers to the suppliers. Our objective is to give a more contractual framework to the cooperation between the decision-makers, and to design support tools that assist them during the cooperation process.Keywords : cooperation, firms network, decision-aid, scheduling.

Plan de l'article

• Introduction

• Contexte de l’étude et hypothèses de travail

— Coopération et production à la commande

— Hypothèses de travail

• Une approche de coopération dans les relations donneur d’ordres-fournisseurs

— La notion de cadre de décision

— Description du processus de coopération

• Vers un outil d’aide à la décision

— Principe et modélisation

— Insertion d’un nouveau cadre de décision

— Modification d’un cadre de décision existant

• Conclusion et perspectives

• 6. Bibliographie

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