Droit et société
Ed. juridiques associées
I.S.B.N.2275020268
336 pages
p. 185 à 204
doi: en cours
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n°47 2001/1
La communication sur les risques, la police et le droit
Richard V. Ericson Kevin D. Haggerty
Le caractère central du droit pénal dans les activités de maintien de l’ordre ressort parfaitement de la désignation courante de la police comme organisation chargée de « l’application de la loi ». C’est ce rapport entre droit et travail de police que l’article propose de discuter. Le droit pénal s’est effacé au profit d’autres disposi-tifs juridiques utilisés dans la gestion des risques, pendant que la police devenait médiatrice d’un savoir sur les risques auprès d’institutions gérant une multitude de risques. En conséquence, le cadre juridique qui tend à s’imposer est davantage basé sur le respect des règles que sur des dispositifs de dissuasion. Le secteur de l’assurance illustre ces changements généraux dans les modes de gestion du ris-que.
Risk Communication, Policing and Law
The centrality of criminal law to policing is captured most succinctly by the fact that police organizations are often referred to simply as « law enforcement » agencies. This paper offers a different view of the relationship between law and policing. Criminal law has become secondary to other legal regimes used to man-age risk. The police become communicators of risk-relevant knowledge to institu-tions external to the police organization. These institutions use such knowledge to manage a plethora of risks. As a result, the model of law which is increasingly op-erative is compliance-based, rather than focusing on deterrent law enforcement. The insurance industry serves as an example of these wider trends in governance.
The centrality of criminal law to policing is captured most succinctly by the fact that police organizations are often referred to simply as « law enforcement » agencies. This paper offers a different view of the relationship between law and policing. Criminal law has become secondary to other legal regimes used to man-age risk. The police become communicators of risk-relevant knowledge to institu-tions external to the police organization. These institutions use such knowledge to manage a plethora of risks. As a result, the model of law which is increasingly op-erative is compliance-based, rather than focusing on deterrent law enforcement. The insurance industry serves as an example of these wider trends in governance.
© Cairn 2007
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