Performance absolue ou relative ? Comment les établissements français choisissent-ils leurs primes salariales ?
Katia Dupuy
Joseph Lanfranchi
Cet article analyse le choix des employeurs de fonder les primes de mérite sur la base de la performance relative.
L’évaluation relative consiste à comparer les performances productives des travailleurs. Son avantage majeur est
d’éliminer l’incertitude commune supportée par ces derniers. Toutefois, les primes fondées sur la performance relative
incitent théoriquement les travailleurs à ne pas coopérer avec leurs collègues.
Au moyen d’unéchantillonoriginelde 15 859établissementsfrançaisdusecteurprivéen 1992, nous montronsqu’encas
de fluctuations productives et commerciales, les primes fondées sur la performance relative ont une probabilité plus
importante d’être choisies. En revanche, lorsque les établissements adoptent une organisation du travail préconisant
partage des tâches et coopération des travailleurs, elles sont moins fréquemment utilisées.Mots-clés :
primes de performance, performance relative, organisation du travail.
This article analyses employers’choice to base merit bonuses on relative performance. The relative element consists in
comparing workers’output and its major advantage is to eliminate the mutual uncertainty they bear. However, bonuses
based on relative performance theoretically encourage workers not to cooperate with their colleagues.
Using a primary sample of 15,859 private-sector French firms in 1992, we show that bonuses based on relative
performance are more likelytobe chosenwhen output and salesfluctuate.In contrast, they are usedlessfrequentlywhen
firms adopt an organisation of work based on task-sharing and cooperation between workers.Keywords :
performance, related bonuses, relative performance, organisation of work.
• E nseignements théoriques et
hypothèses à tester
• Méthodologie économétrique et
description des données
— Méthodologie et hypothèses économétriques
— Description des données et présentation des
variables utilisées
• Résultats et commentaires
• Robustesse des résultats et variantes de
spécification et d’échantillon.
— Modifications de la spécification de base
— Incohérence de déclaration
— Signification des questions
• Conclusion
• BIBLIOGRAPHIE