Le dualisme du marché du travail en Tunisie : choix occupationnel et écart salarial
Faouzi Sboui
Cette recherche adhère à la conception dualiste du marché du travail articulée autour d'une dichotomie sectorielle basée
sur le degré de protection institutionnelle afférent au poste d'emploi occupé. Le traitement des données de
l'enquête-emploi, réalisée en Tunisie en 1999, suggère que le secteur des emplois protégés emploie 82% de la population
allouée sur le marché du travail.
L'analyse de la rentabilité des investissements en capital humain souligne la présence d'un différentiel de gains, lié à
l'appartenanceau secteur d'emploi, non expliqué par lesdifférentiels de profils. Ajouté au problème duchoixcontraintdu
secteur d'affectation, ce résultat vient corroborer la validité de l'hypothèse de la segmentation du marché du travail en
Tunisie.Mots-clés :
marché du travail, segmentation, biais de sélection, capital humain, écart salarial.
The author's research is predicated on the notion of labor-market dualism, which assumes a sectoral dichotomy defined
by the degree of institutional protection of jobs held. The analysis of data from the 1999 Tunisian labor-force survey
suggests that the protected-employment sector hires 82% of the population on the labor market.
The analysis of the return on human-capital investment highlights the existence of an earnings gap due to the division
between protected and unprotected jobs rather than to differences in individual profiles. Viewed in conjunction with the
phenomenon of constrained choice of occupation sector, this result corroborates the validity of the labor-market
segmentation hypothesis in Tunisia.Keywords :
labor market, segmentation, selection bias, human capital, wage gap.
• La segmentation du marché du travail
en Tunisie
— Stratification du marché du travail en Tunisie
— Accès au secteur protégé, biais de sélectivité et test
de segmentation
• Les écarts de salaire
— Portrait de l'écart des salaires moyens entre protégés et non protégés
— Décomposition de l'écart salarial
• Conclusion
• BIBLIOGRAPHIE