Empan
érès
I.S.B.N.2-7492-0599-9
166 pages
p. 92 à 96
doi: en cours
Veille sur la revue
Veille sur l'auteur
érès
I.S.B.N.2-7492-0599-9
166 pages
p. 92 à 96
doi: en cours
Veille sur la revue
Veille sur l'auteur
Vous consultez
Le dossier : Management et idéologie managériale - Interrogations et perspectives
no 61 2006/1
Éducateurs et soignants : le risque d’un désengagement
Madeleine Lefebvre Martine Pagès
Deux témoignages de professionnels du soin et de l’éducatif évoquent les transformations récentes du contenu de leur travail sous les effets des nouvelles méthodes de management.
Ils analysent les mutations culturelles et idéologiques de leur activité professionnelle, les changements profonds de la clinique. Ils évoquent l’envahissement des procédures qui font courir le risque de perdre de vue les relations aux usagers. Enfin, Ils témoignent des formes de désinvestissement qui menacent des professions pourtant historiquement fondées sur l’engagement.Mots-clés : choc de culture, contrôle et procédure, relations aux usagers, désengagement.
Ils analysent les mutations culturelles et idéologiques de leur activité professionnelle, les changements profonds de la clinique. Ils évoquent l’envahissement des procédures qui font courir le risque de perdre de vue les relations aux usagers. Enfin, Ils témoignent des formes de désinvestissement qui menacent des professions pourtant historiquement fondées sur l’engagement.Mots-clés : choc de culture, contrôle et procédure, relations aux usagers, désengagement.
• Un choc de cultures
• L’effacement de l’usager, face aux procédures
• Le risque du désengagement…
© Cairn 2007
Vie privée |
Conditions d’utilisation |
Conditions générales de vente
À propos | Éditeurs | Bibliothèques | Aide à la navigation | Plan du site | Raccourcis
À propos | Éditeurs | Bibliothèques | Aide à la navigation | Plan du site | Raccourcis
Retour en haut de page
Ici s'achève le contenu de la page, la suite ne concerne que les attributs d'affichage