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Entreprises et histoire

2007/3 (n° 48)

  • Pages : 148
  • ISBN : 2747213554
  • DOI : 10.3917/eh.048.0092
  • Éditeur : ESKA


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Premières lignes

Après avoir longtemps négligé les questions sociales, l’histoire bancaire récente s’est interrogée sur la gestion du personnel dans les banques. Les approches monographiques encore très parcellaires renvoient une représentation valorisante, spécifique et relativement permanente du marché du travail bancaire au XXe siècle. Attractif, organisé dès l’origine autour de marchés internes soudés par l’esprit-maison,...

Plan de l'article

    1. Structures et rythmes du développement bancaire
  1. La construction de marchés internes et la permanence de cette logique
    1. Le temps des embauches massives : fin des années 1960-début des années 1970
    2. L’ajustement des effectifs pendant la crise : le recours aux préretraites
    3. Politique de formation et limitation du recrutement externe
    4. Le critère de nationalité à l’embauche existe-t-il dans la banque ?
    5. Le modèle de la fonction publique
  2. La négociation collective dans les banques : spécificités et limites ?
  3. Les adaptations aux mutations du second xxe siècle
    1. Le nouveau visage de la banque aujourd’hui
    2. Les modèles nationaux de GRH
    3. L’adaptation des banques aux nouveaux modes d’organisation du travail
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