• Facteurs influant sur les relations budgétaires entre niveaux d’administration
— Rétablir la viabilité budgétaire
— Faire face aux pressions démographiques
— Rapprocher l’administration du citoyen
• Répartition des responsabilités en matière de dépenses
— Exploiter les économies d’échelle en redéfinissant la couverture géographique des services publics locaux
— L’administration centrale a encouragé le regroupement des communes
— Les dispositifs de coopération ont moins retenu l’attention
— Normes et réglementations visant les services assurés par les collectivités locales
— Un large recours aux dotations spécifiques
• Problèmes de financement des administrations locales
— Une fiscalité locale complexe
— De vastes systèmes de péréquation
— La « Triple réforme »
• Assurer la discipline budgétaire dans un contexte décentralisé
— Les contrôles administratifs et les règles budgétaires n’ont pas permis de restreindre l’endettement des collectivités locales
— Les marchés financiers n’ont pas favorisé la discipline budgétaire au niveau local
• Réformes futures
— Renforcer la capacité et la motivation des collectivités locales à gérer de façon efficace les services publics locaux
— Réduire le recours aux dotations spécifiques
— Réformer le dispositif de péréquation de manière à atténuer son coût budgétaire et à réduire les arbitrages entre efficience et équité
— Accroître l’autonomie fiscale des collectivités locales tout en préservant un système fiscal aussi neutre et simple que possible
— Durcir les règles budgétaires et renforcer le rôle des marchés financiers sur le plan de la discipline budgétaire
• Références