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Gouverner les très grandes métropoles
no107 –2003/3
Introduction
Patrick Le Galès
et Dominique Lorrain
et Dominique Lorrain
Coordonner ou diriger des institutions multiples au nord
Michael Harloe
Page 319 à 331
Le nouveau gouvernement métropolitain de Londres : vers la terre promise ?
Charlotte Halpern
et Hartmut Häussermann
et Hartmut Häussermann
Page 333 à 344
Vers une sortie de la crise ? Les atermoiements de la métropole berlinoise au terme d'une décennie de querelles de clocher
Philippe Estèbe
et Patrick Le Galès
et Patrick Le Galès
Page 345 à 356
La métropole parisienne : à la recherche du pilote ?
Emmanuel Négrier
et Mariona Tomàs
et Mariona Tomàs
Page 357 à 368
Temps, pouvoir, espace la métropolisation de Barcelone
Alain Faure
Page 369 à 379
Montréal, laboratoire politique
Une métropole à l'épreuve du pouvoir d'agglomération
Métropoles du sud : réseaux techniques et gouvernements
Dominique Lorrain
Page 381 à 394
Le politique sans le dire
L'implicite des réformes de la banque mondiale sur le gouvernement des villes
Marie-Hélène Zérah
Page 395 à 407
Gouvernance métropolitaine et pilotage de réseaux techniques : le cas de la région métropolitaine de Mumbai (Bombay)
Étienne Henry
Page 409 à 419
Gigantisme métropolitain et gestion des transports à São Paulo
Anne Haila
Page 421 à 432
Les institutions de régulation du domaine foncier à Singapour
Sylvy Jaglin
Page 433 à 445
Service d'eau et construction métropolitaine au Cap (Afrique du Sud) : les difficultés de l'intégration urbaine
Conclusion
Dominique Lorrain
Page 447 à 454
Gouverner « dur-mou » : neuf très grandes métropoles
Chroniques
Frédéric Aladjidi
et al.
et al.
André G. Delion
et Michel Durupty
et Michel Durupty
Informations bibliographiques
Sandra Détrie-Lavroff
© Cairn.info 2009
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