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Revue française d'administration publique

2015/1 (N° 153)


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Résumé

Français

L’article s’intéresse aux inégalités sexuées de carrière de l’encadrement dans quatre directions générales de deux ministères – économiques et financiers d’une part, sociaux de l’autre – contrastées du point de vue de leur féminisation et des types de carrière. L’enquête s’appuie sur une centaine de récits de vie de femmes et d’hommes. Au-delà de l’éducation familiale et d’un inégal accès à la voie royale de l’ÉNA, les blocages de carrières des femmes sont décelés au cœur des administrations, à travers des règles de disponibilité, de mobilité géographique, de cooptation homophile qu’elles s’imposent. Les politiques d’égalité professionnelle peinent à les modifier mais font émerger une plus grande conscience des inégalités.

Mots-clefs

  • Genre
  • plafond de verre
  • politiques d’égalité
  • haute fonction publique
  • ÉNA

English

The Gender of Public Administrations. The manufacturing of the disparities of career between men and women in the high public service This article’s focuses on sexual inequalities of career in the management of four general directions of two ministries, economic and financial, social, contrasted from the point of view of their feminisation and the types of career. The inquiry is based on a hundred or so life stories of both men and women. Above their family education and the unequal access to senior civil service through the royal route of the ÉNA, the obstacles in the careers of women are detected at the heart of the administration, through the rules of availability, geographical mobility and the homophilic cooptation they imply. Policies of professional equality struggle to modify them but, nonetheless, succeed in creating a greater awareness of the problem.

Keywords

  • Gender
  • glass-ceiling
  • equality policies
  • senior public service
  • National School of Administration

Plan de l'article

  1. Genre et carrières : les acquis d’un champ de recherche
  2. Expliquer les inégalités : une approche comparative et qualitative
    1. Comparer Bercy et les ministères sociaux
    2. Une démarche qualitative pour éclairer des normes et des processus
  3. Le plafond de verre, de la socialisation familiale à la fabrication organisationnelle des dirigeants
    1. L’empreinte de la famille d’origine
    2. Des normes de travail et de carrière qui défavorisent les femmes
    3. Une « conciliation » travail-famille beaucoup moins problématique pour les hommes que pour les femmes
    4. Les inégalités hommes-femmes dans l’administration : du déni à la conscience égalitaire
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