• I. – JAMES MARCH,
UNE RÉFÉRENCE DANS
LE NOYAU DU MANAGEMENT
STRATÉGIQUE
• II. – JAMES MARCH,
DES CONTRIBUTIONS MAJEURES
ASSIMILÉES PAR LE CORPUS
DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE
— 1. De la rationalité limitée
à la rationalité procédurale
— 2. De la rationalité à la rationalisation
et à la justification
— 3. De la décision à l’interaction
organisationnelle
— 4. Du « strategos » aux « petits
stratèges »
— 5. De l’exploitation à l’exploration
• III. – ENCORE UN PETIT EFFORT
PROFESSEUR MARCH !
— 1. De l’information à la parole
— 2. Du pouvoir au désir
— 3. De la raison à la folie
— 4. Du management stratégique…
à la politique générale ?
• CONCLUSION
• BIBLIOGRAPHIE