Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.sans
240 pages

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Dossier : Autour de James March



no 139 –2002/3-4


Accueil > Discipline > Revue > Numéro


Lettre de l'éditeur

Jean-Marie Doublet
Page 3 à 4

Un pouvoir limité

Gestion de l'innovation

Isabelle Royer
Page 7 à 25

Les procédures décisionnelles et le développement de nouveaux produits

Le cas des polices belges

FRÉDÉRIC SCHOENAERS
Page 27 à 47

Comment gérer la police dans une période de changement ?

Stratégie

Philippe Monin
Page 49 à 71

Vers une théorie évolutionniste réaliste des alliances stratégiques

Finance

Alain Capiez
Page 73 à 89

Évaluation du crédit-bail : vers une approche unifiée du risque

Finance de marché

Isabelle Martinez
Page 91 à 106

De l'influence du caractère familial des sociétés sur le cours de bourse

Le cas des coentreprises sino-françaises

Jérôme Hubler
et Pierre-Xavier Meschi
Page 107 à 129

Création de valeur et investissement direct français en Chine

Stratégie

Dominique Foray
Page 131 à 154

Innovation et concurrence dans les industries de réseau

Dossier

Éric Godelier
Page 157 à 159

James March, une pensée « gestionnaire » au cœur des sciences sociales

Alain-Charles Martinet
Page 161 à 172

James March, un refondateur de la pensée stratégique ?

Albert David
Page 173 à 185

Décision, conception et recherche en sciences de gestion

Thierry Weil
Page 187 à 194

À quoi sert le chef ?

Philippe Bernoux
Page 195 à 202

L'influence de March sur la sociologie des organisations en France

Dossier par olivier favereau

 
Page 203 à 211

Une influence limitée sur les économistes

Dossier

Yves Schemeil
Page 213 à 227

La politique se fait-elle à la corbeille ?

 
Page 229 à 230

Actualité des livres

                                     
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