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L'actionnaire
no 141 –2002/5
Lettre de l'éditeur
Jean-Marie Doublet
Introduction
Gérard Charreau
et PHILIPPE DESBRIÈRES
et PHILIPPE DESBRIÈRES
Michel Albouy
Page 17 à 35
L'actionnaire comme apporteur de ressources financières
Contrôle
Édith Ginglinger
Stratégie
Alain-Charles Martinet
Page 57 à 76
L'actionnaire comme porteur d'une vision stratégique
Sciences cognitives
Gérard Charreaux
Page 77 à 107
L'actionnaire comme apporteur de ressources cognitives
Organisation
José Allouche
et Bruno Amann
et Bruno Amann
Page 109 à 130
L'actionnaire dirigeant de l'entreprise familiale
Ethique
Roland Pérez
Organisation
François Morin
et Eric Rigamonti
et Eric Rigamonti
Page 155 à 181
Évolution et structure de l'actionnariat en France
Finance
Carine Girard
Organisation
Julienne Brabet
Page 203 à 224
La main visible des investisseurs institutionnels
Management
Nicolas Mottis
et Jean-pierre Ponsard
et Jean-pierre Ponsard
Page 225 à 248
L'influence des investisseurs institutionnels sur le pilotage des entreprises
Banque
Olivier Pastré
Ressources humaines
Philippe Desbrières
Théorie de l'agence
Mike Wright
Dirigeants/propriétaires
Mark J. roe
Finance
Mary O’sullivan
Page 347 à 375
Le rôle du marché boursier dans les systèmes nationaux de gouvernance
Droit
Alain Couret
Finance
Jacques Hamon
Page 397 à 418
Le rôle et l'évolution des institutions de surveillance
© Cairn 2007
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