Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.sans
266 pages

p. 205 à 227
doi: en cours

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Dossier

no 142 2003/1

De l’intermédiation à la prescription : le cas de la télévision

Pierre-jean Benghozi Thomas Paris
L’industrie de l’audiovisuel est en profonde mutation. Le téléspectateur passe du statut d’usager d’un nombre limité de programmes diffusés par des chaînes hertziennes en situation d’oligopole à celui de consommateur potentiel de bouquets de chaînes transmis par câble et satellite. Cette évolution est marquée par une transformation de la structure du marché et par le développement de l’intermédiation et de la prescription. Les chaînes doivent choisir leur positionnement stratégique en fonction de ces transformations. The audio-visual industry is in a process of deep changements. The televiewer shifts from the statute of user of a limited number of programmes broadcasted by hertzian links enjoying an oligopoly situation, to that of a potential consumer of cluster of links broadcasted by cable and by satellites. This evolution is featured by a changement of the market structure and by the development of the intermediation and of the prescription. The links must choose their strategic positioning in accordance with these changements.
I. – PRESCRIPTION ET INTERMÉDIATION : UNE REVUE DE LITTÉRATURE
II. – LE SECTEUR DE L’AUDIOVISUEL : HISTOIRE, FORMES ET ÉVOLUTION
1. Convergence/uniformisation entre les modèles de télévision
2. Une évolution des modes de consommation et du rapport au spectateur
3. Une évolution du métier des chaînes
III. – MODÉLISATION
Une caractérisation de l’économie de l’audiovisuel
1. Analyse du processus de la demande dans l’audiovisuel
• LE PROCESSUS DE LA DEMANDE DANS LE PARADIGME PULL
2. Modèles de l’audiovisuel et formes de prescription
3. Modèles de l’audiovisuel et relation commerciale au consommateur
CONCLUSION
• BIBLIOGRAPHIE


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