Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.sans
218 pages

p. 139 à 152
doi: en cours

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Dossier

no 144 2003/3

Éthique et petite entreprise

Jean-marie Courrent
L’éthique, telle qu’elle est abordée en philosophie morale, est avant tout une affaire de conscience individuelle, fondée sur des règles d’action tenant compte de l’intérêt d’autrui. Dans cette acception, distincte de l’« éthique des affaires », la petite entreprise constitue un champ d’étude privilégié. L’observation des comportements des dirigeants de petite entreprise permet ainsi de repérer des « attitudes éthiques » caractéristiques de ces organisations.
I. – L’ÉTHIQUE COMME RAPPORT À AUTRUI
1. L’intention de l’acteur face à autrui
2. Le pouvoir de l’acteur face à autrui
II. – LE POIDS DES REPRÉSENTATIONS INDIVIDUELLES
1. Quatre éléments de la représentation éthique
2. Le jugement éthique comme hiérarchie des intérêts en jeu
L’éthique est donc la représentation que l’on se fait de la hiérarchie des intérêts, considérés sous l’angle de leur légitimité.
III. – ÉTHIQUE ET GESTION EN PETITE ENTREPRISE
1. De l’éthique de la gestion…
Des déontologies d’entreprises quasi inexistantes…
…mais une approche majoritairement déontologique
2. …à la gestion de l’éthique
Le primat de la valorisation sur l’évaluation
L’instrumentalisation des partenaires ?
CONCLUSION
• BIBLIOGRAPHIE


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