Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.sans
274 pages

p. 235 à 246
doi: en cours

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Management

no 147 2003/6

Audit social

Pratiques et principes

Bernard Martory
Les démarches d’audit social sont fortement sollicitées actuellement, notamment au titre du développement durable et de l’évaluation globale. Il est pourtant impossible de calquer systématiquement leurs pratiques sur celles de l’audit financier. Aussi, cet article présente-t-il les processus et les fondamentaux de l’audit social en vue d’un passage à l’action. Il traduit les démarches spécifiques de l’audit social dans l’appréciation de la valeur sociale et la quête de sens dans un univers profondément dialectique.
I – DES PRATIQUES VARIÉES REGROUPÉES SOUS UN VOCABLE COMMODE
1. Trois types d’audit assis sur des systèmes d’information variés
2. Les champs classiques de l’audit social : les équilibres sociaux et socio-économiques
3. Un domaine fortement émergent : l’audit social et sociétal du développement durable
II. – À LA RECHERCHE DES FONDAMENTAUX DE L’AUDIT SOCIAL
1. Les spécificités de la mesure dans le domaine social
2. La difficile inscription de l’audit dans l’appréciation de la création de valeur sociale
3. La quête de sens et le cadre dialectique de l’audit social : rendre compte simplement et objectivement de la grande complexité
CONCLUSION : LA NÉCESSITÉ DE L’AUDIT ET LE HASARD DU SOCIAL
• BIBLIOGRAPHIE


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