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Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.sans
274 pages

p. 259 à 273
doi: en cours

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Politiques publiques

no 147 2003/6


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
Police normale Agrandir la police Imprimer l’article. Nouvelle fenêtre


L’évaluation de politique : contrôle externe de la gestion publique ?

Patrick Gibert
Résumé de l'article
L’évaluation ex post des politiques publiques prend tout son sens sous des hypothèses de rationalité limitée des décideurs publics. Son interrogation première – déterminer la capacité qu’a ou n’a pas eu une politique publique à atteindre les objectifs qu’on lui avait fixés – et divers autres traits permettent de l’inclure dans une vision large du contrôle de gestion, et à la différencier d’une conception réductrice, mais largement répandue en milieu public, d’un contrôle de gestion assimilé à des systèmes de production d’états périodiques. Des conceptions alternatives de l’évaluation ainsi que la pratique française amènent à considérer l’évaluation de politique plutôt comme un instrument de contrôle externe.
Plan de l'article
• I. – FONDEMENTS ET COMPOSANTES ESSENTIELLES D’UN MODÈLE IDÉAL TYPE DE L’ÉVALUATION
— 1. Les fondements de l’évaluation
— 2. Le contenu de l’évaluation
• II. – L’ÉVALUATION COMME SOUS-ENSEMBLE DU CONTRÔLE DE GESTION
• III. – L’ÉVALUATION COMME OUTIL DE CONTRÔLE EXTERNE
— 1. Des conceptions alternatives de l’évaluation ?
— 2. Le rôle des pratiques d’évaluation
• CONCLUSION
• BIBLIOGRAPHIE


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