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Revue française de gestion
Lavoisier
I.S.B.N.
sans
250 pages
Veille sur la revue
Vous consultez
La concurrence : entre affrontement et connivence
n
o
158
–2004/1
Accueil
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Discipline
>
Revue
> Numéro
Pilotage
Olivier Saulpic
et Hervé Tanguy
Page 7 à 28
Incitations sur objectifs et flexibilité stratégique
[ Résumé ]
Commerce
Marc Filser
et Véronique Plichon
Page 29 à 43
La valeur du comportement de magasinage
Statut théorique et apports au positionnement de l'enseigne
[ Résumé ]
Banque
Béatrice Lallé
Page 45 à 65
Production de la connaissance et de l'action en sciences de gestion
Le statut expérimenté de « chercheur-acteur »
[ Résumé ]
Ressources humaines
Chantal Morley
Page 67 à 86
Masculin/féminin
Le genre des technologies de l'information
[ Résumé ]
Culture
Philippe Pierre
Page 87 à 118
Mondialisation et constructions identitaires de cadres de l'industrie pétrolière
[ Résumé ]
Approche institutionnelle
Éric Persais
Page 119 à 145
Les compétences relationnelles peuvent-elles s'avérer stratégiques ?
[ Résumé ]
Introduction
FRÉDÉRIC LE ROY
Page 149 à 152
La concurrence
Entre affrontement et connivence
[ Résumé ]
Dossier
Jérôme Ibert
Page 153 à 177
La gestion paradoxale des relations entre firmes concurrentes
[ Résumé ]
Frédéric Le roy
Page 179 à 193
L'affrontement dans la relation de concurrence
[ Résumé ]
Hervé Dumez
et Alain Jeunemaître
Page 195 à 206
Les stratégies de déstabilisation de la concurrence : déverrouillage et recombinaison du marché
[ Résumé ]
Pierre Roy
Page 207 à 225
Les stratégies de renforcement du leadership de marché : stabiliser ou perturber la concurrence ?
[ Résumé ]
Gaël Gueguen
et Olivier Torrès
Page 227 à 248
La dynamique concurrentielle des écosystèmes d'affaires
Linux contre Microsoft
[ Résumé ]
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