Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.sans
196 pages

p. 69 à 84
doi: en cours

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Interaction

no 149 2004/2

Savoirs d’interaction et recomposition des filières de conception

Céline Abecassis-moedas Sihem Ben mahmoud-jouini Thomas Paris
La conception de nouveaux produits mobilise des savoirs distribués entre différents acteurs d’une filière. Cette distribution impose à ces acteurs le déploiement de savoirs propres à assurer ce travail en coopération : nous les désignons par « savoirs d’interaction ». L’article définit ce concept et montre comment il permet d’expliquer la dynamique de recomposition des filières.
I. – CADRAGE THÉORIQUE
1. Le caractère partagé de la conception
2. Organisation de la filière
3. Processus de conception et management de la connaissance
II. – ANALYSE DES RECOMPOSITIONS DE FILIÈRES
1. Choix des secteurs et des pratiques
2. La recomposition des filières
La filière de la construction
3. Nature des savoirs redistribués
III. – PROPOSITION D’UN CADRE D’ANALYSE : LES SAVOIRS D’INTERACTION
1. Les objets d’interaction
2. Les temporalités d’interaction
3. L’instrumentation des savoirs d’interaction
CONCLUSION
• BIBLIOGRAPHIE


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