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Management des savoirs
no 149 –2004/2
Partenariat RFG-AIMS
ABABACAR MBENGUE
Savoirs
ABABACAR MBENGUE
Systémique
Charlotte Fillol
Page 33 à 49
Apprentissage et systémique
Une perspective intégrée
Codification
Evelyne Rouby
et Catherine Thomas
et Catherine Thomas
Page 51 à 68
La codification des compétences organisationnelles
L'épreuve des faits
Interaction
Céline Abecassis-Moedas
et al.
et al.
Page 69 à 84
Savoirs d'interaction et recomposition des filières de conception
Caroline Sargis Roussel
Page 85 à 99
Fusion d'entreprises
Les défis de l'intégration des connaissances
Emmanuelle Reynaud
et Éric Simon
et Éric Simon
Page 101 à 116
Les secrets d'un bon domaine
Une explication par les compétences centrales
Création
Geneviève Musca
Page 117 à 131
Construction de compétences et environnement turbulent
Le cas d'équipes-projet Internet
Innovation
Valérie Claude-Gaudillat
et Bertrand Quélin
et Bertrand Quélin
Page 133 à 151
Nouvelles compétences et modes d'accès L'exemple du courtage en ligne
Normalisation
Éline Nicolas
Page 153 à 172
Apprentissage organisationnel et développement durable
La norme AB en PME
Ecologie
Olivier Boiral
et Jean Kabongo
et Jean Kabongo
Page 173 à 191
Le management des savoirs au service de l'écologie industrielle
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