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Revue française de gestion
Lavoisier
I.S.B.N.
sans
212 pages
Veille sur la revue
Vous consultez
Développer l'innovation
n
o
155
–2005/2
Accueil
>
Discipline
>
Revue
> Numéro
Lettre de l'éditeur
Jean-Marie Doublet
Page 1 à 2
L'entreprise psychopathe
[ Résumé ]
[ Version HTML ]
[ Version PDF ]
Partenariat RFG-AIMS
Tugrul Atamer
et al.
Page 9 à 11
Partenariat RFG-AIMS
Vers la maturité d'une collaboration
[ Résumé ]
[ Version HTML ]
[ Version PDF ]
Introduction
Tugrul Atamer
et al.
Page 13 à 21
Développer l'innovation
[ Résumé ]
[ Version HTML ]
[ Version PDF ]
Performance/alliance
Olga Bruyaka
Page 23 à 36
Performance de la R-D
Le cas des biotechnologies françaises
[ Résumé ]
Performance/croissance
Frank Lasch
et al.
Page 37 à 56
Les déterminants de la survie et de la croissance des start-up TIC
[ Résumé ]
Performance/concurrence
Jean-philippe Muller
Page 57 à 74
Stratégie d'innovation, concurrence et performance des nouveaux produits
[ Résumé ]
Secteur/rupture
Régis Dumoulin
et Éric Simon
Page 75 à 95
Stratégie de rupture et PME : la réplication impossible
[ Résumé ]
Secteur/stratégie
Pierre Roy
Page 97 à 116
Vertus de l'innovation stratégiquepour les leaders de marché
[ Résumé ]
Secteur/développement
Yves Bonhomme
et al.
Page 117 à 133
Différences entre « big pharmas » et« biotechs »
Qu'en disent leurs brevets ?
[ Résumé ]
Organisation/changement
Alain Vas
Page 135 à 151
La vitesse de propagation du changement au sein des grandes organisations
[ Résumé ]
Organisation/développement
Anne-laure Saives
et al.
Page 153 à 171
Les logiques d'évolution des entreprises de biotechnologie
[ Résumé ]
Organisation/pilotage R&D
Lise Gastaldi
et Christophe Midler
Page 173 à 189
Exploration concourante et pilotage de la recherche
Une entreprise de spécialités chimiques
[ Résumé ]
Organisation/brevets
Cécile Ayerbe
et Liliana Mitkova
Page 191 à 206
Quelle organisation pour la valorisation des brevets d'invention ?
Le cas d'Air Liquide
[ Résumé ]
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