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Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.sans
250 pages

p. 121 à 143
doi: en cours

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Production

n^o 158 2005/5

Discipline > Revue > Sommaire > Résumé

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Stratégie modulaire dans la conception

Une interprétation en termes de communautés []*

Patrick Cohendet Morad Diani Christophe Lerch

Résumé de l'article

Cet article explore les enjeux sous-jacents au choix d’une stratégie modulaire dans l’organisation d’un processus de conception de produit. Appréhendant ce processus comme un réseau de communautés hétérogènes, cette perspective a conduit les auteurs à focaliser leur attention non seulement sur la dimension organisationnelle, mais aussi cognitive de la modularité. Ils définissent quatre configurations de processus de conception. Cette typologie permet de remettre en perspective les travaux de Sanchez et Mahoney (1996) en suggérant l’existence d’une configuration modulaire qui n’avait pas été envisagée par ces auteurs. The present article scans the stakes underlaying the choice of a modular strategy while setting-up the design process of a product. This process, a network of heterogeneous communities, focuses the authors towards the organisational trend as well as to the cognitive dimension of modularity. Four patterns are thus defined for a design process. This typology renews the interest for the works of Sanchez and Mahoney (1996) suggesting the opportunity of a modular pattern overlooked by these authors.

Plan de l'article

• I. – LES ENJEUX LIÉS DE LAMODULARITÉ DANS LACONCEPTION

— 1. De la modularité technique à la modularité organisationnelle

— 2. De la modularité organisationnelle à la modularité cognitive

— 3. De la pertinence des stratégies modulaires

• II. – UNE INTERPRÉTATION DE LAMODULARITÉ EN TERMES DE COMMUNAUTÉS

— 1. Le projet de conception dans une organisation vue comme une « communauté de communautés »

— 2. Une typologie des projets de conception

• CONCLUSION

• BIBLIOGRAPHIE

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Production

no 158 2005/5

Stratégie modulaire dans la conception

Une interprétation en termes de communautés [*]

Patrick Cohendet Morad Diani Christophe Lerch

n^o 158 2005/5

Une interprétation en termes de communautés []*