Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.sans
380 pages

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Récits et management



no 159 –2005/6


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Éditorial

Jean-Claude Tarondeau
Page 1 à 2

Le temps de l'innovation

Introduction

Valérie Chanal
Page 9 à 14

Récits et management

Organisations

Nicole Giroux
et Lissette Marroquin
Page 15 à 42

L'approche narrative des organisations

Récits de dirigeants

Abraham Zaleznik
Page 45 à 70

The education of robert s. mcnamara, secretary of defense, 1961-1968

Fabrice Lumineau
et Clotilde Landais
Page 71 à 81

La narration du dirigeant Une approche herméneutique

Cyrille Sardais
Page 83 à 107

La naissance d'une institution : Pierre Lefaucheux et la Régie Renault

Nicole D’almeida
et Sylvie Merran-ifrah
Page 109 à 122

Le récit patronal

La tentation autobiographique

Stratégie et action

Bernard Kahane
Page 125 à 147

Les conditions de cohérence des récits stratégiques De la narration à la nar-action

Rodica Micu
et al.
Page 149 à 163

Deux dirigeants-narrateurs et la mètis grecque Carlos Ghosn et Jean Therme

Valérie Chanal
et Franck Tannery
Page 165 à 186

La communication de la stratégie ou l'art de persuader

Le cas du groupe Lafarge

Récits et management de l'entreprise

Par Philippe lorino
Page 189 à 211

Contrôle de gestion et mise en intrigue de l'action collective

Michel Albouy
Page 213 à 231

Les histoires racontées aux actionnaires

Par Thierry boudès
Page 233 à 246

La dialectique entre listes et récits au sein des organisations

Eddie Soulier
Page 247 à 264

Le système de gestion des connaissances pour soutenir le storytelling dans l'entreprise

Récit et changement

Maryse Dubouloy
Page 267 à 281

La contribution des récits et de la psychanalyse à la gestion du changement

Dominique Christian
et Stéphane Flamant
Page 283 à 302

Narration stratégique : autour d'une intervention de récit assisté

Pierre-laurent Félix
et Patrick Pajon
Page 303 à 325

La construction del'identité d'un laboratoire d'innovation

Une perspective narrative

Récits ordinaires

Ellen S. o’connor
Page 329 à 342

La construction du récit ordinaire d'une organisation caritative

Valérie-inès De la ville
et Éléonore Mounoud
Page 343 à 357

Récits ordinaires et textes stratégiques

Barbara Czarniawska
Page 359 à 371

De la polyphonie dans l'analyse des organisations

                                     
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