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Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.sans
332 pages

p. 159 à 176
doi: en cours

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no 160 2006/1


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Le management stratégique face à la théorie des options

Rodolphe Durand Pierre-Yves Gomez Philippe Monin
Résumé de l'article
La théorie des options est, depuis les années 1980, utilisée en sciences de gestion pour mieux analyser les problématiques de prise de décisions stratégiques dans différents domaines : entrepreneuriat, innovation, développement international des firmes, coopération interentreprises, etc. L’usage de cet outil théorique nécessite quelques précautions. Afin d’être certain que ses conditions d’application sont respectées et que les résultats seront correctement interprétés, les auteurs proposent ici une typologie qui doit aider les chercheurs en management stratégique à examiner comment la théorie des options peut éventuellement leur être utile pour leurs travaux.
Plan de l'article
• I.– Les conditions d’usage de la théorie des valeurs d’option
— 1. Origine et fondements de la théorie
— 2. Cœur d’hypothèses de la théorie des options
• II.– Relâchement des hypothèses et application de la théorie des options aux décisions stratégiques
— 1. Relâchement des hypothèses
— 2. Selon quel processus l’option est-elle valorisée ?
— 3. Application de la théorie des options au management stratégique
• Conclusion
• Bibliographie


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