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Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.sans
190 pages

p. 93 à 106
doi: en cours

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Introduction

n^o 163 2006/4

Discipline > Revue > Sommaire > Résumé

• I. – LE TRIPLE APPORT DU CONCEPT DE RÉSEAU SOCIAL AUX SCIENCES DE GESTION

— 1. Une théorie de l’action

— 2. Un principe organisationnel

— 3. Un mode de gouvernance

• II. – REGARDS DISCIPLINAIRES CROISÉS SUR L’UTILISATION DES CONCEPTS DE CAPITALSOCIAL DANS LES RECHERCHES SUR LES ORGANISATIONS

— 1. Des réseaux habilitant et inhibant pour l’action individuelle

— 2. Les formes collectives du capital social dans les nouvelles formes d’organisation

— 3. Des réseaux intra- aux réseaux interorganisationnels

• III. – ENTRE ÉCLAIRAGES ET JEUX D’OMBRES

— 1. La domination d’une perspective instrumentale et utilitariste

— 2. Une faible prise en compte des institutions

— 3. La prégnance de la démarche topographique

— 4. La face « noire » des réseaux sociaux

• CONCLUSION

• BIBLIOGRAPHIE