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Relations organisationnelles
no 164 –2006/5
Partenariat RFG-AIMS
Bernard Forgues
Page 15 à 16
Partenariat RFG-AIMS
Une relation interorganisationnelle fructueuse
Introduction
Bernard Forgues
et al.
et al.
Page 17 à 31
Relations interorganisationnelles
Conceptualisation, résultats et voies de recherche
Alliances
Pierre-Xavier Meschi
Design
Bérangère Szostak-Tapon
Page 55 à 76
Liens interorganisationnels et performance créative des agences de design en France
Etude radiophonique
Philippe Mouricou
Page 77 à 95
Toujours la même chanson
Les logiques mimétiques des radios musicales françaises
Apprentissage
Serge Amabile
et Martine Gadille
et Martine Gadille
Page 97 à 118
Coopération interentreprise, système d'information et attention organisationnelle
Adaptation
Manuel Cartier
et Ana Colovic
et Ana Colovic
Ressources-compétences
Jérôme Barthélemy
Page 141 à 155
Création et appropriation de la valeur dans un partenariat
Le cas Disney-Pixar
Gouvernance
Anne Guéry-Stévenot
Page 157 à 180
Conflits entre investisseurs et dirigeants
Une analyse en termes de gouvernance cognitive
PME
Dominique Puthod
et Catherine Thévenard-Puthod
et Catherine Thévenard-Puthod
Page 181 à 204
Coopération, tensions et conflit dans un réseau d'innovation construit autour d'une PME
Création de valeur
Aurélia Lefaix-Durand
et al.
et al.
Page 205 à 227
Relations interorganisationnelles et création de valeur
Synthèse et perspectives
Fusion
Tessa Melkonian
et al.
et al.
Spécialisation
Ariel Mendez
et Delphine Mercier
et Delphine Mercier
Page 253 à 275
Compétences-clés de territoires
Le rôle des relations interorganisationnelles
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