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Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.9782746216716
384 pages

p. 15 à 34
doi: en cours

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Introduction

n° 168-169 2006/9-10


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Tous professionnels !

Maurice Thévenet
Résumé de l'article
Le management des professionnels est un problème largement perçu aujourd’hui. L’article introduit ce numéro spécial en rappelant les contours de la notion et en clarifiant les problèmes spécifiques de cette forme de management. À partir des différents articles de ce numéro il définit quelques pistes pour mieux le maîtriser et expose l’hypothèse que cette forme de management est très illustrative de nombreuses situations de management aujourd’hui. The paper presents the issue of managing professionals. It describes the characteristics of the population and the peculiar managerial problems that organizations are confronted regarding these people. It emphasizes some ideas in order to tackle these problems. The paper discusses why the management of professionals is helping us to consider and approach what manager may become in the future when more and more people consider themselves and approach work and companies as professionals.
Plan de l'article
• I. – QUI SONT LES PROFESSIONNELS ?
• II. – LES PROBLÈMES POSÉS PAR LE MANAGEMENT DES PROFESSIONNELS
— 1. La gestion des divas15
— 2. Le problème de l’efficacité
— 3. Gérer des groupes de « divas »
— 4. Un archipel de groupes de professionnels
— 5. Vers une organisation de professionnels ?
• III. – COMMENT MANAGER LES PROFESSIONNELS
— 1. Laisser faire les organisations
— 2. Les stars ou les limites d’une approche individuelle
— 3. La GRH
— 4. Des managers spécifiques ?
— 5. La gestion des personnes
— 6. La culture
— 7. Tous professionnels !
• BIBLIOGRAPHIE


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