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Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.9782746216846
202 pages

p. 173 à 190
doi: en cours

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Dossier

no 170 2007/1


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
Police normale Agrandir la police Imprimer l’article. Nouvelle fenêtre


Savoir-voir collectif et développement de capacités réseau

Pierre-jean Barlatier Catherine Thomas
Résumé de l'article
L’objectif de cet article est de comprendre le rôle des capacités réseau dans la dynamique de création de connaissances en prenant appui sur une recherche-intervention menée au sein d’un réseau de firmes localisé. Pour ce faire, nous proposons un enrichissement du concept de capacités réseau en intégrant des travaux sur le capital social, puis nous montrons le rôle-clé de la dimension cognitive dans le renforcement des capacités du réseau à créer des connaissances. This paper aims to understand the role of network capabilities in the dynamics of knowledge creation based on an action research conducted within a localized network of firms. To do so, we propose an enrichment of the network capabilities concept, drawing on social capital literature. Then we show the key role of the cognitive dimension in the strengthening of network capabilities of knowledge creation.
Plan de l'article
• I. – LES MÉCANISMES DE CRÉATION DE CONNAISSANCES AU SEIN DE RÉSEAUX
— 1. Les processus de création de connaissances organisationnelles
— 2. Les capacités réseau
• II. – LE PROJET KMP : LACONSTRUCTION D’UNE SOLUTION TIC DE KM À L’ÉCHELLE D’UN RÉSEAU
— 1. Le contexte de la recherche : le cluster « Télécom » de Sophia Antipolis
— 2. Le projet KMP
• III. – RÉSULTATS ET DISCUSSION
— 1. Processus de codification et émergence d’un savoir-voir collectif
— 2. Savoir voir collectif et renforcement des capacités réseau
— 3. Savoir voir collectif et dynamiques complexes
• CONCLUSION
• BIBLIOGRAPHIE


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