• I. LES EXIGENCES ATTENDUES
D’UNE THÉORIE « COMPLÈTE »
DE LA FIRME
• II. L’INCOMPLÉTUDE
DE LA THÉORIE DES PARTIES
PRENANTES
• III. UNE INCOMPLÉTUDE
THÉORIQUE QUI CONDUIT
À DES ANGLES MORTS
DANS L’ANALYSE DE LA RSE
• IV. L’EXEMPLE DE LA GESTION
DES RESTRUCTURATIONS
• CONCLUSION
• BIBLIOGRAPHIE