Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.9782746218581
200 pages

p. 93 à 113
doi: en cours

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Compétences

n° 174 2007/5

La construction de compétences dans l’action

Geneviève Musca
La perspective de la pratique, de façon complémentaire au courant des ressources et des capacités dynamiques, permet de mieux comprendre comment les acteurs d’une entreprise participent à la construction d’avantages concurrentiels lorsque l’environnement est très dynamique. S’appuyant sur une étude de cas longitudinale, cet article illustre ce point de vue en examinant comment les acteurs d’un projet internet construisent dans l’action une nouvelle compétence d’édition interactive en s’engageant dans des interactions directes, des micro-expérimentations et des activités frontières. A practice perspective may complete the resource-based view and dynamic capabilities in illuminating how competitive advantages are built by firm actors in highly dynamic environments. Through an inductive case study, this article illustrates this view in examining how actors build in action a new interactive editing competence in an Internet project, drawing upon direct interactions, micro-experimentations and boundaries activities.
I. – LACONSTRUCTION DE COMPÉTENCES EN ENVIRONNEMENT DYNAMIQUE
1. La construction d’avantages concurrentiels en environnement dynamique
2. La génération de compétences dans l’action
3. La perspective de la pratique : une approche complémentaire
• II. – LE CAS DU PROJET PRESSEWEB
— 1. Le projet PresseWeb
2. La construction de compétences dans l’action
3. Discussion
CONCLUSION
• BIBLIOGRAPHIE


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