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Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.9782746218581
200 pages

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Le management stratégique en pratiques



n° 174 –2007/5


Accueil > Discipline > Revue > Numéro


Partenariat RFG-AIMS

Linda Rouleau
et al.
Page 13 à 14

Le numéro spécial de la RFG-AIMS fait peau neuve !

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Introduction

Linda Rouleau
et al.
Page 15 à 24

Le management stratégique en pratiques

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Savoirs/communication

Marie-josé Avenier
et Christophe Schmitt
Page 25 à 42

Élaborer des savoirs actionnables et les communiquer à des managers

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Information/stratégie

Olivier Babeau
Page 43 à 59

Les pratiques transgressives des consultants au service de la fabrique de la stratégie

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Art

Chahrazed Abdallah
Page 61 à 76

Production et appropriation du discours stratégique dans une organisation artistique

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Compétences

Mathieu Detchessahar
et Benoît Journé
Page 77 à 92

Une approche narrative des outils de gestion

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Geneviève Musca
Page 93 à 113

La construction de compétences dans l'action

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Changement organisationnel

David Autissier
et ISABELLE VANDANGEON-DERUMEZ
Page 115 à 130

Les managers de première ligne et le changement

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Santé/CP

Stéphanie Dameron
et Emmanuel Josserand
Page 131 à 148

Le développement d'une communauté de pratique

Une analyse relationnelle
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Technologie

Luciana Castro gonçalves
Page 149 à 169

La face cachée d'une « communauté de pratique technologique »

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Risque industriel

François-régis Chevreau
et Jean-luc Wybo
Page 171 à 189

Approche pratique de la culture de sécurité

Pour une maîtrise des risques industriels plus efficace
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Entretiens

Linda Rouleau
et al.
Page 191 à 204

Rencontres avec Ann Langley, Damon Golsorkhi et Valérie Chanal

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