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Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.9782746220119
192 pages

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L'externalisation : un choix stratégique



n° 177 –2007/8


Accueil > Discipline > Revue > Numéro


Éditorial

Jean-Marie Doublet
Page 7 à 8

Syndicats, encore un effort

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Les constructeurs du management

Par Frédéric dromby
Page 15 à 20

Albert O. Hirschman, telle une cible mouvante

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Technologie–formation

Corinne Baujard
Page 21 à 34

Management de la formation e-learning des entreprises

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Stratégie

Laurence Saglietto
et Denise Levy
Page 35 à 55

Le ciel aérien sans frontières

Structure des alliances stratégiques
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Innovation

Klaus Jennewein
et al.
Page 57 à 82

Marier technologies et marques pour un cycle de vie

Le cas des routeurs de Cisco
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Erwan Queinnec
Page 83 à 94

La croissance des ONG humanitaires

Une innovation devenue institution
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Introduction

Jérôme Barthélemy
et Carole Donada
Page 97 à 99

L'externalisation : un choix stratégique

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Dossier

Jérôme Barthélemy
et Carole Donada
Page 101 à 111

Décision et gestion de l'externalisation

Une approche intégrée
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Bertrand Quélin
Page 113 à 128

L'externalisation : de l'opérationnel au stratégique

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Dominique Geyer
Page 129 à 139

L'externalisation offshore de système d'information

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Charles-Albert Michalet
Page 141 à 148

Dynamique des formes de délocalisation et gouvernance des firmes et des États

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Amit Jain
et Raymond-Alain Thiétart
Page 149 à 162

Dynamique concurrentielle et cascades d'externalisations

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Frédéric Fréry
et Florence Law-kheng**
Page 163 à 179

La réinternalisation, chaînon manquant des théories de la firme

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Isabelle Guerrero
Page 181 à 183

Actualité des livres

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