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Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.9782746221713
200 pages

p. 95 à 110
doi: 10.3166/rfg.183.95-110

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Entreprise et société

n° 183 2008/3

Discipline > Revue > Sommaire > Résumé

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Gouvernance et management stratégique

Une nouvelle science morale et politique

Alain-Charles Martinet

Résumé de l'article

Le courant dominant concernant le gouvernement de l’entreprise, fondé sur la théorie de l’agence s’avère défaillant, même sur son seul objectif : aligner les comportements des dirigeants sur les intérêts exclusifs des actionnaires. Mais il renforce l’idée que ces derniers seraient propriétaires de l’entreprise. Cet article déconstruit logiquement une telle idée avant de défendre la nécessaire réarticulation d’une gouvernance élargie et du management stratégique, de façon à guider le développement d’une entreprise durable et responsable soucieuse de justice à l’égard des parties prenantes et de respect de l’environnement. Ce champ de recherche ressort alors comme une nouvelle science morale et politique qui ne peut se désintéresser de l’éthique et de la pragmatique. The main stream on corporate governance, based on agency theory, seems to fail on its main target: the alignment of top management behavior on shareholders interests. But it gives support to the fallacious idea that the “enterprise” is the shareholders property. This paper gives a logical deconstruction of this idea and defends the necessary linkage between corporate governance and strategic management to guide a sustainable and responsible development of the enterprise. This field must become again a moral and political science which deals with ethics and pragmatism.

Plan de l'article

• 1. À la recherche de l’objet perdu : du contrat de société à l’entreprise de plein exercice

• 2. Le projet : du gouvernement à la gouvernance

• 3. La gouvernance de l’entreprise durable et responsable : le travail épistémique au service de la pragmatique et de l’éthique

• 4. Le management stratégique comme science morale et politique ou le projet metastratégique

• CONCLUSION

• BIBLIOGRAPHIE

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