Par ailleurs, l’AIMS se réjouit d’avoir parallèlement une revue officielle, M@ n@ gement, qui vient d’obtenir des instances nationales d’évaluation de la recherche un excellent classement. Cette reconnaissance académique, importante pour notre communauté de chercheurs, ne doit pas conduire à manier l’exclusivité. D’autres revues de qualité existent, notamment dans l’espace francophone, et nous en avons besoin. Parmi celles-ci, la Revue française de gestion est sans aucun doute la plus ouverte sur le monde de l’entreprise et de ses acteurs. C’est donc avec le plus grand intérêt et le souci de satisfaire à ses orientations éditoriales que ce partenariat original est assumé. Le numéro spécial, tout en respectant des exigences de qualité sans compromis, n’en cherche pas moins à rendre accessible les travaux et les réflexions des chercheurs et des praticiens réflexifs.

Dans l’esprit de la ligne éditoriale de la revue, il s’agissait de trouver un thème émergent de la Conférence de Montréal de 2007, sur la base d’un nombre suffisant de communications de qualité.

Le thème du numéro spécial doit naturellement apparaître pertinent pour le monde du management autant qu’opportun au regard des publications déjà réalisées ou en cours. Notre choix s’est porté sur une question a priori délicate, celle des déviances et des délits auxquels le management se trouve confronté. On comprend aisément que ces deux termes ne permettent pas de circonscrire immédiatement le sujet. Parler de déviance c’est se déterminer par rapport à une compréhension de la légitimité dont les contours et le contenu ne sont donnés, ni en théorie, ni en pratique dans les divers univers du management public et privé.

Après une première sélection, nous avions une quinzaine de communications, puis assez rapidement, après une première évaluation, une dizaine. Avec les auteurs, s’est alors engagé un travail d’amélioration que le groupe en charge de la publication a piloté et accompagné. Au final, huit papiers étaient retenus et nous avons fait appel à deux conférenciers invités pour leur compétence reconnue sur les thèmes abordés, sur lesquels d’ailleurs ils étaient intervenus lors de manifestations de l’AIMS.

Que tous les contributeurs et évaluateurs soient ici remerciés pour leur travail et le respect des délais et des consignes.

La réalisation de ce numéro doit énormément à Philippe Monin et Anne-Laure Saives. Je les remercie chaleureusement tous les deux pour cette collaboration studieuse et amicale au sein de notre groupe éditorial. Je tiens aussi à exprimer au nom de l’AIMS notre gratitude à l’équipe de la Revue française de gestion et à son rédacteur en chef, Jean-Claude Tarondeau, pour son accueil et sa confiance.

Nous espérons tous que ce numéro spécial « Légitimité, déviance et délit » contribuera à stimuler les recherches et les réflexions sur un thème à multiples facettes qui sont autant de défis pour le management.