Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.9782746221713
200 pages

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Légitimité, déviance et délit



n° 183 –2008/3


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Partenariat RFG-AIMS

Jean-Pierre Bréchet
Page 13 à 14

Le numéro spécial de la RFG-AIMS affirme son positionnement !

Introduction

Jean-Pierre Bréchet
et al.
Page 15 à 34

Légitimité, déviance et délit

Des défis pour le management stratégique

Gouvernance et performance

Xavier Hollandts
et Zied Guedri
Page 35 à 50

Les salariés capitalistes et la performance de l'entreprise

Gouvernance et légitimité

Peter Wirtz
Page 51 à 71

L'attrait psychologique des codes de « meilleures pratiques » en France

Gouvernance et stratégie

Jean-philippe Denis
Page 73 à 94

Spéculations autour de l'OPA de la finance sur la stratégie

Entreprise et société

Alain-Charles Martinet
Page 95 à 110

Gouvernance et management stratégique

Une nouvelle science morale et politique

Direction et légitimité

Taïeb Hafsi
et Fahim Youssofzai
Page 111 à 130

Dirigeants d'entreprises, focaliser sur les actionnaires n'est pas légitime !

Entretien

Philippe Monin
Page 131 à 134

Retour sur l'affaire Société Générale

Entretien avec Peter Wirtz

Performance sociétale

Jacques Igalens
et al.
Page 135 à 155

L'influence des systèmes économiques sur la notation sociétale

Politiques publiques

Christophe Favoreu
et al.
Page 157 à 178

Légitimité des politiques publiques en faveur des clusters

Légitimité et criminalité

Philippe Véry
et Bertrand Monnet
Page 179 à 200

Quand les organisations rencontrent le crime organisé

Pratiques organisationnelles

Olivier Babeau
et Jean-François Chanlat
Page 201 à 219

La transgression, une dimension oubliée de l'organisation

Comportements des dirigeants

Thierry Nadisic
Page 221 à 250

Pourquoi les managers ajoutent-ils de l'injustice à l'injustice ?

Les antécédents de l'effet Churchill

Entretien

Anne-laure Saives
Page 251 à 255

Légitimité, déviance, délits

Le chercheur en management interpellé ? Entretien avec Pierre Cossette
                                     
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