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Sommaire

Actionnariat

Page 1 à 19

Gouvernance de la société familiale cotée

Les raisons de l'adoption d'une SA en directoire et conseil de surveillance

Gouvernement d'entreprise

Page 21 à 45

Conseils d'administration et réseaux d'administrateurs en Europe

Développement

Page 47 à 64

Entreprises publiques et développement durable

Réflexion sur un engouement

Entrepreunariat

Page 65 à 79

Le contrôle de l'opportunisme dans les entreprises virtuelles

Introduction

Page 83 à 87

Entrepreneuriat, d'une action sans savoir... à un savoir actionnable

Dossier

Page 89 à 89

L'entrepreneuriat comme processus d'émergence organisationnelle

Page 107 à 123

Entrepreneuriat et innovations organisationnelles

Pratiques et principes
Page 125 à 140

Les stratégies entrepreneuriales de développement

Le cas de l'entreprise artisanale
Page 141 à 159

Une nouvelle approche du risque en création d'entreprise

Page 161 à 174

Développer la culture entrepreneuriale chez les jeunes

Théorie(s) et pratique(s)
Page 175 à 189

Le cas entrepreneurial : retour à la maïeutique


Fiche technique

Revue française de gestion 2008/5 (n° 185). 206 pages.
ISSN : 0338-4551
ISSN en ligne : 1777-5663. ISBN : 9782746221918.
Lien : <http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2008-5.htm>.

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