Revue française de gestion
Lavoisier

I.S.B.N.9782746222717
196 pages

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Innovation : exploiter ou explorer ?



n° 187 –2008/7


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Editorial

Jean-Marie Doublet
Page 7 à 8

Quand les actionnaires et les managers s'unissent

Sport

Thierry Zintz
et Daniel Vailleau
Page 15 à 34

La gouvernance des fédérations sportives

Proposition d'un cadre d'analyse et d'action

Comptabilité

Ali El Mir
et Souad Seboui
Page 35 à 49

Gestion des résultats et stratégie de diversification

Entrepreunariat

Xavier Deroy
Page 51 à 63

L'événement entrepreneurial et le modèle entrepreneurial

Finance

Abdelaziz Elmarzougui
et Mohamed El hédi arouri
Page 65 à 81

Évolution et effets incitatifs des stock-options

Le cas des dirigeants du CAC 40
Wissem Daadaa
et Mohamed Tahar Rajhi
Page 83 à 97

Volatilité, activité et bruit de transaction après distribution d'actions gratuites

Introduction

Caroline Mothe
et Sébastien Brion
Page 101 à 108

Innovation : exploiter ou explorer ?

Dossier

Michel Ferrary
Page 109 à 125

L'innovation radicale : entre cluster ambidextre et organisations spécialisées

Gilles Garel
et Rodolphe Rosier
Page 127 à 144

Régimes d'innovation et exploration

Fanny Simon
et Albéric Tellier
Page 145 à 159

Créativité et réseaux sociaux dans l'organisation ambidextre

Sawsen Dhifallah
et al.
Page 161 à 175

Quelle gestion des ressources humaines dans les organisations ambidextres ?

Sébastien Brion
et al.
Page 177 à 194

L'impact-clé des modes de management pour l'innovation

                                     
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