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Revue française de gestion
Lavoisier
I.S.B.N.
9782746222717
196 pages
Veille sur la revue
Vous consultez
Innovation : exploiter ou explorer ?
n° 187
–2008/7
Accueil
>
Discipline
>
Revue
> Numéro
Editorial
Jean-Marie Doublet
Page 7 à 8
Quand les actionnaires et les managers s'unissent
[ Résumé ]
[ Version HTML ]
[ Version PDF ]
Sport
Thierry Zintz
et Daniel Vailleau
Page 15 à 34
La gouvernance des fédérations sportives
Proposition d'un cadre d'analyse et d'action
[ Résumé ]
Comptabilité
Ali El Mir
et Souad Seboui
Page 35 à 49
Gestion des résultats et stratégie de diversification
[ Résumé ]
Entrepreunariat
Xavier Deroy
Page 51 à 63
L'événement entrepreneurial et le modèle entrepreneurial
[ Résumé ]
Finance
Abdelaziz Elmarzougui
et Mohamed El hédi arouri
Page 65 à 81
Évolution et effets incitatifs des stock-options
Le cas des dirigeants du CAC 40
[ Résumé ]
Wissem Daadaa
et Mohamed Tahar Rajhi
Page 83 à 97
Volatilité, activité et bruit de transaction après distribution d'actions gratuites
[ Résumé ]
Introduction
Caroline Mothe
et Sébastien Brion
Page 101 à 108
Innovation : exploiter ou explorer ?
[ Résumé ]
[ Version HTML ]
[ Version PDF ]
Dossier
Michel Ferrary
Page 109 à 125
L'innovation radicale : entre cluster ambidextre et organisations spécialisées
[ Résumé ]
Gilles Garel
et Rodolphe Rosier
Page 127 à 144
Régimes d'innovation et exploration
[ Résumé ]
Fanny Simon
et Albéric Tellier
Page 145 à 159
Créativité et réseaux sociaux dans l'organisation ambidextre
[ Résumé ]
Sawsen Dhifallah
et al.
Page 161 à 175
Quelle gestion des ressources humaines dans les organisations ambidextres ?
[ Résumé ]
Sébastien Brion
et al.
Page 177 à 194
L'impact-clé des modes de management pour l'innovation
[ Résumé ]
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