- Adaptation et apprentissage
- Xénophobie, « cultures politiques » et théories de la menace
- Comprendre le changement comme un processus de discussion
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S'inscrire Alertes e-mail - Revue française de science politique Cairn.info respecte votre vie privéeLa contre-insurrection est désormais au cœur des débats sur la guerre en Irak, autant pour ses implications militaires que politiques et institutionnelles. Contredisant les prévisions sur la résistance des institutions militaires terrestres des États-Unis à adopter des méthodes « irrégulières », de nombreuses réformes conceptuelles, organisationnelles et opérationnelles sont intervenues depuis 2003. À partir d’un important matériel empirique, cet article considère ainsi la dynamique d’apprentissage et d’adaptation qui en est la cause.
In the last two years, counterinsurgency has become a central issue in the debates concerning the US presence in Iraq, due to its political, military and institutional implications. Unlike the theoretical expectations regarding the unwillingness of American services to adopt irregular warfare, many conceptual, organizational and operational reforms occurred since 2003, leading to a contingent construct. Drawing on empirical evidences, this article wants to highlight the role of organizational learning and adaptation in the construction of counterinsurgency in US Army and Marines.