Vous consultezRéseaux et controverses : de l’effet des normes sur la dynamique des structures

Networks and controversies : on the effect of norms on the dynamics of structures.
The issue of the influence of norms on behaviour is as old as sociology itself. Institutional theorists, such as Selznick (1957), theorized this influence in terms of « precarious values ». This paper uses this classical view to bring in structure between norms and behaviour. To do this, we explore the selection effect (Snijders, 2001,2005) of a conflict of norms (a controversy) on the evolution of the advice network among lay judges at the Commercial Court of Paris and on their decisions. We use a jurisprudential case about unfair competition (material and « moral » damages), a case that we submitted to all the judges of this court. The controversy among them is about the extent to which they should be « punitive » in awarding damages, especially « moral » damages. We examine the criteria and norms that they refer to in their discretionary decision making in this case. Statistical analyses using Siena combine longitudinal advice network data collected among them with their normative dispositions. We show that, in spite of declaring themselves to be punitive, the majority of judges align themselves on judges with a law degree coming from the banking industry, who tend to be non punitive. We measure and model the selection effect of this norm on the evolution of the network, teasing out a « preferential attachment » effect in which bankers with a law degree become ever more central over time in these networks. This allows them to exercise a strong influence on the court’s judicial decision making. We argue that this approach of conformity and alignments in controversies provides new insights into the relationship between norms, structure and behaviour.

Netzwerke und Kontroversen : die Auswirkung der Normen auf die Dynamik der Strukturen.
Die Problematik der Beziehungen zwischen Normen und Sozialstrukturen ist so alt wie die Soziologie selbst. In diesem Artikel erforschen wir die Auswirkungen einer Normativkontroverse auf die Entwicklung innerhalb einer Organisation des Beziehungs-Turnovers zwischen deren Mitglieder und auf die Beziehungsstruktur, die daraus entsteht. Unsere Erläuterungen und Untersuchungen stützen sich auf empirische Daten, die für eine Entwicklungsstudie des Beratungsnetzwerks zwischen den Richtern des Pariser Handelsgerichts gesammelt wurden. Im Verlauf dieser Untersuchung wurden 228 Handelsrichter (ausnahmslos gewählte freiwillige Laienrichter aus der Arbeitswelt) auf ihre Beratungsbeziehungen innerhalb des Handelsgerichts befragt, und zusätzlich zu ihrer Beurteilungs- und Entscheidungsweise zur Urteilsfällung, besonders was die Strafeinstufung in Angelegenheiten des Unlauteren Wettbewerbs und der Festlegung von Schadens- und Entschädigungshöhe angeht. Die Umfrage erfolgte in Form einer Längsstudie mit drei Messungen des Beratungsnetzwerks für die Jahre 2000,2002 und 2005. Unsere Hypothesen werden statistisch getestet in Bezug auf die Auswirkung der Normen auf die Entwicklung von Struktur und Dynamik des Lernprozesses innerhalb der Institution unter Hinzuziehung eines des in diesem Bereich erfolgreichsten Modells, das sogenannte Siena-Modell (Snijders, 2001,2005). Unsere Ergebnisse lassen erkennen, daß die Normen differenzierte Auswirkungen auf die Verhaltensweisen ausüben, jedoch nur durch Vermittlungseffekte der Sozialstruktur. Besonders in Organisationen, die sich durch eine starke Zentralisierung aufgrund der formellen Hierarchie auszeichnen, neigt die normative Orientierung der Mehrheit der Individuen (oder der Untergruppen) dazu, eine relativ geringe Auswirkung auf die Sozialstruktur und die Verhaltensweisen auszuüben, indem sie sich damit begnügt, die Ausrichtung auf die Positionen der Hierarchie zu verstärken. Im vorliegenden Falle sind die Normen eher an die Struktur gebunden durch die Ausrichtung auf die von einer Elite der Meinungsführer ausgewählten Normen. Allgemein scheint die relationelle Selektion durch die Normen sich direkt um so weniger auszuwirken, als die formale Hierarchie im organisierten Kontext gewichtiger ist. Wir sind der Meinung, daß diese Betrachtung des Lernprozesses durch die epistemische und normative Ausrichtung in den Kontroversen neue Wege in der Studie der Beziehungen zwischen Normen, Struktur und Verhalten öffnet.

Redes y controversias : el efecto de las normas sobre la dinámica de las estructuras.
La problemática de las relaciones entre las normas y estructuras sociales es tan antigua como la sociología misma. Este artículo explora al centro de una organización los efectos de una controversia normativa sobre la evolución, del turn-over relacional entre miembros y sobre la estructura relacional que resulta. Nuestra aclaración y nuestros análisis se apoyan sobre los datos empíricos recolectados para un estudio en la evolución de la red de consejo entre los jueces del tribunal de comercio de París. En esta encuesta, 228 jueces (todos jueces consulares elegidos, pertenecientes al mundo de los negocios y benévolos) fueron entrevistados sobre sus relaciones de consejo al interior del tribunal, como también sobre su razonamiento y la manera de tomar sus decisiones de justicia, especialmente sobre el grado de severidad en los asuntos de competencia desleal y en la atribución de daños y perjuicios. La encuesta fue realizada según un diseño longitudinal, con tres medidas de la red del consejo obtenidas respectivamente en el año 2000, 2002 y 2005. Hemos evaluado estadísticamente nuestras hipótesis sobre el efecto de las normas en la evolución de la estructura como sobre la dinámica del aprendizaje inter-institucional ayudándonos de uno de los modelos mas completos en ese campo, el modelo Siena (Snijders, 2001,2005). Nuestros resultados sugieren que las normas ejercen sobre los comportamientos, efectos diferenciados aunque solamente a través de efectos intermediarios en la estructura social. En particular debido a la jerarquía formal de las organizaciones caracterizadas por una gran centralización la orientación normativa de la mayoría de los individuos (o en los sub-grupos) tiende a tener un impacto relativamente reducido en la estructura social y los comportamientos, limitándose a reforzar la adaptación de las posiciones jerárquicas. Las normas en el presente caso, mas bien están ligadas a la estructura mediante una adaptación a normas escogidas por una elite de líderes en opiniones. De manera general, la selección relacional por las normas parece ejercer efectos directos tanto mas reducidos cuanto mas importante es la jerarquía formal en ese contexto organizado. Consideramos que este enfoque del aprendizaje por una adaptación epistémica y normativa en las controversias aporta nuevos elementos al estudio de las relaciones entre normas, estructura y comportamiento.