Genèses
Belin

I.S.B.N.2701129146
176 pages

p. 128 à 144
doi: en cours

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no43 2001/2

Formes de coopération en sciences sociales et résultats de recherche

Brèves remarques sur deux réseaux interdisciplinaires et internationaux : l’IMVP et le Gerpisa

Michel Freyssenet
Pour des raisons internes et externes à la recherche, il semble bien que les chercheurs en sciences sociales aient à trouver des formes durables de coopération entre eux, avant que d’autres n’en décident pour eux. L’article relate l’histoire parallèle et la confrontation sur près de vingt ans de deux réseaux interdisciplinaires et internationaux, l’IMVP (MIT) et le Gerpisa (EHESS, université d’Evry), traitant du même domaine (l’industrie automobile) et ambitionnant l’un et l’autre de théoriser les changements de modèles productifs. Les formes différentes de coopération au sein de ces deux réseaux, l’une qualifiée de tendanciellement de type marchand et l’autre de tendanciellement entre pairs, sont l’occasion de réfléchir sur leurs effets respectifs et d’inviter à un débat nécessaire qui ne saurait être retardé. For reasons both inherent in and external to research, it would seem that researchers in social science will indeed have to find enduring forms of co-operation among themselves or other will make their decisions for them. This article recounts the parallel history and nearly twenty-year comparison between two international, interdisciplinary networks, IMVP (MIT) and Gerpisa (EHESS, University of Evry), relating to the same field (the automotive industry), both of which aim at developing a theory of the changes in production models. The differing forms of co-operation within these two networks (the former are described as basically commercial relationship and the latter as basically a relationship between peers), serve as an opportunity to think about their respective impact and an invitation to much-needed discussion which cannot be delayed any longer.
• D’un changement d’époque à une même question de recherche, 1980-1985
— Ampleur des programmes et périmètre des réseaux
— Diagnostic d’un côté, repérage des enjeux de l’autre
• Des origines de la crise aux sorties de crise, 1986-1990
— L’IMVP, du diagnostic à la solution, du réseau de pairs au réseau de sous-traitance
— Gerpisa, du séminaire au programme coopératif
— Succès international d’un côté, mobilisation de l’autre
• Un ou plusieurs modèles productifs ? 1991-1995
— Instrumentalisation de l’IMVP par les chercheurs et les firmes, systématisation de l’expérience du Gerpisa
• L’histoire tranche, 1996-2000
— Tentative de relance théorique à L’IMVP, un nouveau schéma d’analyse de l’histoire industrielle au Gerpisa
— Le monde qui a changé la machine
— Le rapprochement de l’IMVP et du Gerpisa


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