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Genèses
Belin

I.S.B.N.270114177
176 pages

p. 4 à 24
doi: en cours

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Dossier

no 59 2005/2


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
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Le choix des armes : Les dilemmes pratiques d’un mouvement de doctorants et le modÈle des avantages comparatifs

Jean-Gabriel Contamin
Résumé de l'article
Cet article a pour ambition, à partir de l’observation sur quatre ans des archives en ligne d’une association fondée à partir d’internet, l’association « Hotdocs », de questionner concrètement le modèle des répertoires d’action collective élaboré par Charles Tilly. On en conclut que, si face aux dilemmes pratiques que pose l’action collective, les entrepreneurs de mobilisation tendent à recourir aux mêmes modes d’action, et même aux mêmes complexes de modes d’action, c’est moins au nom d’une préférence pour la familiarité qu’au nom du souci d’exploiter au mieux les avantages comparatifs dont ils supposent bénéficier dans une configuration donnée. Dans cet exemple, c’est la pérennité relative de ces avantages comparatifs sur une courte période qui semble largement expliquer ce que Ch. Tilly nomme la rigidité relative des répertoires d’action collective. This article is based on four years of observation of the on-line archives of an association called “Hotdocs”. It examines concretely the model for repertories of collective action developed by Charles Tilly. It reaches the conclusion that, while those who undertake group mobilisation tend to use the same methods of action, and even the same combinations of methods of action, this is due not to a preference for what is familiar, but rather to a desire to get the most out of the comparative advantages they believe will result from a given configuration. In our example, the relative continuity of these comparative advantages over a short period of time seems largely to explain what Tilly called the relative rigidity of the repertories of collective action.
Plan de l'article
• La dialectique de l’un et du multiple : étendue et structure d’un répertoire d’action
• Du modèle de Charles Tilly au modèle des avantages comparatifs


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