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Géographie, économie, société
Lavoisier

I.S.B.N.2743010638
164 pages

p. 61 à 86
doi: en cours

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Articles originaux

Volume 10 2008/1

Discipline > Revue > Sommaire > Résumé

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La co-localisation d’entreprises innovantes comme non-choix. L’exemple de l’industrie allemande des biotechnologies

Claire Champenois

Résumé de l'article

L’article interroge les raisons permettant de comprendre le caractère géographiquement concentré des créations d’entreprises innovantes. A partir d’une enquête sociologique approfondie retraçant les mécanismes de création d’entreprises de biotechnologie allemandes, il montre que les phénomènes de transmission localisée de connaissances (localized knowledge spillovers), fréquemment invoqués dans la littérature, ne jouent pas un rôle déterminant dans les choix de localisation des entrepreneurs. Ces décisions doivent au contraire se comprendre comme des non-choix. L’obtention successive de différentes ressources nécessaires à la mise sur pied de l’entreprise amène les fondateurs et les dirigeants à demeurer dans la région où ils travaillaient jusque là. Dans cette dynamique, l’existence d’une structure sociale locale (organisations et dispositifs), capable d’orienter les entrepreneurs vers les ressources requises sur un mode plus dépersonnalisé que les réseaux sociaux, constitue un facteur crucial.
© 2008 Lavoisier, Paris. Tous droits réservés.Mots-clés : entrepreneur, création d’entreprise, co-localisation, externalités localisées de connaissances, innovation, biotechnologie, Allemagne. The article questions the reasons explaining the localized character of innovative firms’ founding. Based on an in-depth qualitative field study reconstructing the founding mechanisms of German biotechnology firms, it demonstrates that localized knowledge spillovers – which are frequently invoked in the literature- do not play such a crucial role in localization choices made by entrepreneurs. Obtaining, successively, the various resources needed to build up their company leads founders and managers to stay in the region where they have worked so far. Social structures (organizations and programs) that are able to bring entrepreneurs to the required resources in a more depersonalized way than social networks are a key factor in this respect.
© 2008 Lavoisier, Paris. Tous droits réservés.Keywords : entrepreneur, firm founding, co-localization, localized knowledge spillovers, innovation, biotechnology, Germany.

Plan de l'article

• Introduction

• Les limites des explications de la proximité géographique entre entreprises innovantes

• Le transfert de connaissances en face-à-face : un avantage plus qu’une nécessité

• La formation de l’équipe entrepreneuriale : la mobilisation du réseau professionnel local

• L’accès aux ressources matérielles et financières : le rôle de la structure locale de soutien

— L’apparition de nouveaux financements

— La mise en place de structures locales de soutien aux entrepreneurs à partir de Bioregio

— Les acteurs publics locaux de soutien et les sociétés de capital-risque locales : un triple rôle d’intermédiation

— Les raisons du caractère localisé des flux de ressources et informations

• Conclusion

• Références

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