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Humanisme et Entreprise

2013/5 (n° 315)


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Résumé

Français

A travers cette contribution, nous souhaitons faciliter la compréhension du processus d’appropriation par les entrepreneurs de Petites Entreprises (PE), des pratiques, des politiques et du concept de Responsabilité Sociale. L’article s’appuie sur les travaux de la sociologie économique contemporaine et plus particulièrement sur le concept d’encastrement d’enracinement ou embeddedness. L’approche ethnosociologique par les récits de vie est retenue. Le concept de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) est discuté et exploré en y adossant le concept d’encastrement. Il s’agit d’une interaction dynamique entre des concepts. La finalité étant de montrer l’importance de traduire et adapter les démarches de RS dans les PE afin de valoriser les politiques et les pratiques contingentes. Au niveau pratique, il semble intéressant d’élaborer un référentiel et de travailler à la valorisation d’un signe de reconnaissance d’une responsabilité de l’entrepreneur enraciné pour les PE.

Mots clés

  • responsabilité sociale de l’entrepreneur enraciné
  • petite entreprise

English

Through this contribution, we want to make it easier to understand the processes of appropriation of small companies by entrepreneurs; the practicalities, the policies / politics and the concept of Corporate Social Responsibility (CSR). This article is based on contemporary, socio-economic works and in particular the concept of embeddedness. The ethno-sociological approach of using anecdotal evidence is maintained. The concept of Corporate Social Responsibility (CSR) is explored and discussed regarding the idea of embeddedness - a dynamic interaction between concepts. The focus is to highlight how important it is to adapt and incorporate the approaches of CSR into small enterprises, to enhance the contingent politics and practicalities. At a practical level, it seems interesting to design a reference and to work on developing markers of acknowledged responsibility of embedded entrepreneurs for small companies.

Keyword(s)

  • responsibility of embedded entrepreneurs for small companies

Plan de l'article

  1. 1 - La responsabilité sociale des entrepreneurs de PE : l’influence des facteurs personnels et contextuels
    1. 1.1 - Les facteurs personnels : le profil de l’entrepreneur et ses logiques d’action
    2. 1.2 - Les facteurs contextuels : l’entrepreneur et l’enracinement
  2. 2 - La présentation du contexte et le cadre méthodologique
    1. 2.1 - Une démarche longitudinale auprès d’entrepreneurs sur une île et en Méditerranée
    2. 2.2 - Les récits de vie comme stratégie d’accès au réel
      1. 2.1.1 - L’enquête par le récit de vie : les enjeux et le processus
      2. 2.1.2 - Le recueil des récits de vie : les entretiens narratifs avec une grille comme guide
      3. 2.1.3 - L’analyse des récits de vie : la retranscription et les techniques utilisées
  3. 3 - Les premiers résultats
    1. 3.1 - Les déterminants de la RS des entrepreneurs
      1. 3.1.1 - Des entrepreneurs à la fois militants, aventuriers et compétiteurs
      2. 3.1.2 - Des entrepreneurs réticulés dans un éthos
    2. 3.2 - Les perceptions et les modalités d’exécution de la RS
      1. 3.2.1 - La valorisation de la singularité à travers la responsabilité sociétale
      2. 3.2.2 - La volonté de valoriser la responsabilité sociétale des entrepreneurs enracinés
  4. 4 - La synthèse, la discussion et les limites
  5. Conclusion

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