Mon compte |
Mon panier d'achats |
Ma bibliographie 
Contacts |
Aide 
Innovations
De Boeck Université

I.S.B.N.sans
300 pages

p. 205 à 234
doi: en cours

Veille sur la revue
Veille sur l'auteur
S'abonner à la revue
Vous consultez

no 22 2005/2


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
Police normale Agrandir la police Imprimer l’article. Nouvelle fenêtre


Coordination des activités innovantes et transformation de l’industrie.

L’exemple du ‘common rail’ dans l’industrie automobile

Edouard Barreiro
Résumé de l'article
Face à l’intensification de la concurrence, les constructeurs d’automobiles se doivent d’être toujours plus compétitifs. Un moyen privilégié pour maintenir leur position concurrentielle est l’innovation, or, cette dernière provenant, de plus en plus, d’entreprises très spécialisées conduit à une « complexification » du processus productif qui implique une réorganisation de l’industrie dans sa globalité. Nous proposons dans cet article d’analyser les nouvelles formes de coordination mises en place pour faire face à ces contraintes mais également les causes de cette recomposition de l’industrie. En effet, nous verrons que la délégation accrue d’activités productives, par les constructeurs à leurs équipementiers, participe à un large mouvement d’adaptation de l’industrie automo-bile à un environnement économique changeant. In order to buffer a growing competition, carmakers have to be increasingly more efficient. Their favourite strategy to maintain their competitive position seems to be the innovation. However, the strategy results in an increasingly delegation of activities toward very specialized firm that cause a “complexification” of the productive process which implies a reorganization of the whole automotive industry. We propose in this paper to analyse the new forms of coordination set up to manage these constraints but also the reasons of the recombining of the industry. Indeed, we will see that the increased delegation of productive activities, by the carmakers towards their equipment suppliers, takes part of a broad adaptation movement of the industry to a changing environment.
Plan de l'article
• LA COORDINATION DES NOUVELLES ACTIVITÉS DE L’INDUSTRIE AUTOMOBILE
— Division du travail et coopération
— La toile industrielle automobile
• LES TRANSFORMATIONS DE L’INDUSTRIE AUTOMOBILE : UNE ANALYSE DYNAMIQUE DE L’ORGANISATION INDUSTRIELLE
— La théorie de l’organisation industrielle : l’apport d’Allyn Young
— Une vision globale du changement industriel : le concept de paradigme industriel
• BIBLIOGRAPHIE


Ajouter cet article à votre panier d’achats
© Cairn 2007 Vie privée | Conditions d’utilisation | Conditions générales de vente
À propos | Éditeurs | Bibliothèques | Aide à la navigation | Plan du site | Raccourcis